7月18日上午，福建一建集团召开2025年半年质量技术工作会议，集团总经理郑礼群，副总经理张常涛、林忠东出席会议，各分（子）公司及机关相关部门负责人参加会议。

会上，各分（子）公司汇报了上半年质量技术工作整体完成情况和下半年工作计划；安全质量部、科技发展部分别作半年度工作总结并安排部署下半年重点工作；集团副总经理林忠东通报了近期检查中发现的突出和共性问题；集团副总经理、总工程师张常涛对上半年工作进行点评并对下半年工作提出具体要求。

郑礼群强调，在质量管理方面，要加强现场监督管理，针对质量通病采取切实有效的防治措施，实现整改落地见效。同时要强化工程创优管理，提前策划，建立全过程质量管控机制，严格对标优质工程质量标准，确保集团创优目标达成。在技术管理方面，要重视项目初期难点与重点分析工作，责任到人，强化过程监督与反馈，为项目执行提供坚实保障。同时要做好科技创新课题的全过程管理，科学制定课题计划，实现课题应报尽报。